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ブログ 2012/2/8
新年度のごあいさつ[2012年東工大ラグビー部リレー日記]
投稿日時:2012/02/08(水) 17:00
こんにちは!
2012年度第75代東工大ラグビー部主将を務めることになりました大畑です。
すでに新しいメンバーで始動していたのですが、このリレー日記の更新がまだだったので活動報告を少し。
東工大ラグビー部は去年の入替戦で念願の三部昇格を果たしました。
次に狙うのは残るべくして三部に残留するということです。
東工大ラグビー部が三部で戦うのは今回で三度目なのですが、私達新四年生にとっては初めてです。
そこで年内のうちに去年の反省ミーティングと引継ぎを行い、
年明けには新チームとしてスローガンや1年間の方針発表のミーティングを行いました。
そこから週二でオフ練をスタートさせて今に至ります。
年始に掲げた今年のスローガンはALL OUTです。
三部という新たな舞台で戦っていくにあたって
対戦校のレベルが上がったことに恐れるのではなく、昇格に誇りを持ち堂々と戦いたい
そのために今自分ができること、目の前の練習、試合、チームの勝利に直結する運営チームの仕事を全力でやりきる
このような意図をALL OUTにこめました。
ALL OUTと口で言うのは簡単ですが、成し遂げることはとても難しいことだと思います。
走り練で本当に最後まで全力で走りきっているか、
あの場面でもっと粘ればあと数歩ゲインできていたのではないか、
運営チームの仕事をチームの勝利のために密に考えられているか、
:
:
挙げればキリがないくらいALL OUTすべき場面はあると思います。
そして、全員がALL OUTできなければ今年の目標である三部残留はできないと思います。
今一度、このことを東工大ラグビー部に携わる全員で共有しておきたいです。
最後に現役部員に言いたいことがあります。
それは
「チームの進化のために妥協せずぶつかりあってほしい」
ということです。
自分の意見を持ちながら、お互いが譲りあっていてはその間には相容れない壁や溝しか生みません。
まずお互いの意見ぶつけることで溝をなくし、ぶつけていく上でお互いの壁を壊し、チームでひとつになりたい!
というのが私のもうひとつの目標です。
「キャプテンがそう言うのなら仕方がない」
というように譲るのではなく
「この練習はどういう意図でやっているのか」という方針への質問から
「キャプテンの考えと違ってこうした方がいいと思う」という方針への批評まで
チームの進化を考えるうえで全員がフラットな立場で意見を出し合い、チームで共有していきましょう!!
次は新たな役職である運営統括リーダーに就任した小松、お願いします。
2012年度第75代東工大ラグビー部主将を務めることになりました大畑です。
すでに新しいメンバーで始動していたのですが、このリレー日記の更新がまだだったので活動報告を少し。
東工大ラグビー部は去年の入替戦で念願の三部昇格を果たしました。
次に狙うのは残るべくして三部に残留するということです。
東工大ラグビー部が三部で戦うのは今回で三度目なのですが、私達新四年生にとっては初めてです。
そこで年内のうちに去年の反省ミーティングと引継ぎを行い、
年明けには新チームとしてスローガンや1年間の方針発表のミーティングを行いました。
そこから週二でオフ練をスタートさせて今に至ります。
年始に掲げた今年のスローガンはALL OUTです。
三部という新たな舞台で戦っていくにあたって
対戦校のレベルが上がったことに恐れるのではなく、昇格に誇りを持ち堂々と戦いたい
そのために今自分ができること、目の前の練習、試合、チームの勝利に直結する運営チームの仕事を全力でやりきる
このような意図をALL OUTにこめました。
ALL OUTと口で言うのは簡単ですが、成し遂げることはとても難しいことだと思います。
走り練で本当に最後まで全力で走りきっているか、
あの場面でもっと粘ればあと数歩ゲインできていたのではないか、
運営チームの仕事をチームの勝利のために密に考えられているか、
:
:
挙げればキリがないくらいALL OUTすべき場面はあると思います。
そして、全員がALL OUTできなければ今年の目標である三部残留はできないと思います。
今一度、このことを東工大ラグビー部に携わる全員で共有しておきたいです。
最後に現役部員に言いたいことがあります。
それは
「チームの進化のために妥協せずぶつかりあってほしい」
ということです。
自分の意見を持ちながら、お互いが譲りあっていてはその間には相容れない壁や溝しか生みません。
まずお互いの意見ぶつけることで溝をなくし、ぶつけていく上でお互いの壁を壊し、チームでひとつになりたい!
というのが私のもうひとつの目標です。
「キャプテンがそう言うのなら仕方がない」
というように譲るのではなく
「この練習はどういう意図でやっているのか」という方針への質問から
「キャプテンの考えと違ってこうした方がいいと思う」という方針への批評まで
チームの進化を考えるうえで全員がフラットな立場で意見を出し合い、チームで共有していきましょう!!
次は新たな役職である運営統括リーダーに就任した小松、お願いします。
スタートライン[マネージャー日記]
投稿日時:2012/02/08(水) 00:22
こんにちは!はじめまして?
新しくボスマネになった3年マネージャーの関です。
東工大は今テスト期間中です。そして明日から新歓も始まります。
そんな中なのですが、少しチームとマネージャーの近況報告です。
そして新しいチームの私の意気込みをつらつらと…
新キャプテン大畑のもと、新しいチームが動き始めました。
さて、私はというか、マネージャーはどのような感じで行こうかなぁ…と思い悩んだあげく
チームマネージャーとして2つあげたいと思います。
1 もっと積極的になる
2 判断する力をあげる
まず、積極的にということですが…どうでしょう?
マネージャーといえば…で思い浮かぶことと言えばまず最初に水運びではないでしょうか?
もちろん、それもあるかもしれない…でもマネージャーってそんなもんじゃないと思うんです。
部員と同じ感覚でラグビーを楽しみ、勝ちにこだわる。
そうすればもっともっとマネージャーがチームを進化させる…その力は大きいはずです。
今少しずつ変わってきています。
去年から「戦うマネージャー」として進化してきました。
部員と一緒になってハンドリングなどの練習は参加しています。
自分たちのレベルが上がっているのを、ひしひしと感じています。
けど、まだいけるはず…
まだ始動したばかりで試行錯誤の状態ですが、いろいろ準備しています。
その報告はまた後日ゆっくり書きますね!楽しみにしていてください。
次に判断する力というのをあげてみました。
私、個人的にマネージャーをしていく中で(ラグビーでもよく言われることですが)判断力ってとても大事だと思うんです。
怪我の対応は言うまでもなく、色んな場面での状況、雰囲気…などなど
それをいちはやく察し、自分が今なにをするべきか、そしてそれを行動に移すこと、大事だと思います。
マネージャーも最高のパフォーマンスを(そういえるなら)見せてやりましょう!
とまぁ…チームとしてはこんな感じなのですが、私個人のことを少しだけ・・・
ここ数年で東工大マネージャーって大きく変わってきたんですね(それは部としてもそうかもしれませんが…)
私が入学したときと比べればそれはまぁ、戸惑いを隠せないほどに。(おおげさじゃないですよ!)
きっとこれからの東工大マネの方向性をキメルのは去年からの2年間じゃないかと!!(そう思って頑張ってるだけかも)
この1年間はボスマネってこともありますが、これからのマネをきめる!(?)という意味でも本当に頑張っていきたいと思ってます。
まぁ何度もやめようと思って結局ここまで来ちゃったわけなんですが…苦笑
だからこそ私個人的な目標として
1年たったとき マネージャーみんなに
やり終えた~!やりがいあった!
って言わせることです。そのためならなんだってします。
そしてみんなで かっこいいマネージャーになる!ってこと。
かっこいいマネージャー…
私が目指すかっこいいマネージャーについてはまだ内緒です。
これから少しずつそのかっこいいマネージャーになるべく色々頑張っていきます。
あっ、もちろんその報告はここでやりますから、みなさん応援のほうよろしくお願いいたします。
明日から新歓ですね!
新入生のみなさんに会えるの楽しみにしてます~!
みなさん、東工大ラグビー部のこれからに期待してください!
そしてこれからも応援のほうよろしくお願いします。
新しくボスマネになった3年マネージャーの関です。
東工大は今テスト期間中です。そして明日から新歓も始まります。
そんな中なのですが、少しチームとマネージャーの近況報告です。
そして新しいチームの私の意気込みをつらつらと…
新キャプテン大畑のもと、新しいチームが動き始めました。
さて、私はというか、マネージャーはどのような感じで行こうかなぁ…と思い悩んだあげく
チームマネージャーとして2つあげたいと思います。
1 もっと積極的になる
2 判断する力をあげる
まず、積極的にということですが…どうでしょう?
マネージャーといえば…で思い浮かぶことと言えばまず最初に水運びではないでしょうか?
もちろん、それもあるかもしれない…でもマネージャーってそんなもんじゃないと思うんです。
部員と同じ感覚でラグビーを楽しみ、勝ちにこだわる。
そうすればもっともっとマネージャーがチームを進化させる…その力は大きいはずです。
今少しずつ変わってきています。
去年から「戦うマネージャー」として進化してきました。
部員と一緒になってハンドリングなどの練習は参加しています。
自分たちのレベルが上がっているのを、ひしひしと感じています。
けど、まだいけるはず…
まだ始動したばかりで試行錯誤の状態ですが、いろいろ準備しています。
その報告はまた後日ゆっくり書きますね!楽しみにしていてください。
次に判断する力というのをあげてみました。
私、個人的にマネージャーをしていく中で(ラグビーでもよく言われることですが)判断力ってとても大事だと思うんです。
怪我の対応は言うまでもなく、色んな場面での状況、雰囲気…などなど
それをいちはやく察し、自分が今なにをするべきか、そしてそれを行動に移すこと、大事だと思います。
マネージャーも最高のパフォーマンスを(そういえるなら)見せてやりましょう!
とまぁ…チームとしてはこんな感じなのですが、私個人のことを少しだけ・・・
ここ数年で東工大マネージャーって大きく変わってきたんですね(それは部としてもそうかもしれませんが…)
私が入学したときと比べればそれはまぁ、戸惑いを隠せないほどに。(おおげさじゃないですよ!)
きっとこれからの東工大マネの方向性をキメルのは去年からの2年間じゃないかと!!(そう思って頑張ってるだけかも)
この1年間はボスマネってこともありますが、これからのマネをきめる!(?)という意味でも本当に頑張っていきたいと思ってます。
まぁ何度もやめようと思って結局ここまで来ちゃったわけなんですが…苦笑
だからこそ私個人的な目標として
1年たったとき マネージャーみんなに
やり終えた~!やりがいあった!
って言わせることです。そのためならなんだってします。
そしてみんなで かっこいいマネージャーになる!ってこと。
かっこいいマネージャー…
私が目指すかっこいいマネージャーについてはまだ内緒です。
これから少しずつそのかっこいいマネージャーになるべく色々頑張っていきます。
あっ、もちろんその報告はここでやりますから、みなさん応援のほうよろしくお願いいたします。
明日から新歓ですね!
新入生のみなさんに会えるの楽しみにしてます~!
みなさん、東工大ラグビー部のこれからに期待してください!
そしてこれからも応援のほうよろしくお願いします。
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